BASE Milano: un’esperienza collettiva di formazione e advocacy

La foto rappresenta una mano che regge il manifesto frutto del progetto. Il nome riportato sul foglio è "Un'I.D.E.A. di Centro Culturale".

Un percorso di formazione rivolto allo staff di BASE Milano, due appuntamenti online dedicati a una rete di organizzazioni culturali sul territorio nazionale e la partecipazione a un tavolo multistakeholder per approfondire il ruolo dell’accessibilità nei centri culturali.

Anno:
2023
Un progetto di:
Fedora
Realizzato per:
BASE Milano

Da dove siamo partiti

Nel 2023 BASE Milano ha deciso di avviare un percorso dedicato al tema dell’accessibilità. In questo contesto, Fedora è stata coinvolta per condurre attività di formazione sull’accessibilità culturale, rivolte sia allo staff interno di BASE Milano, sia ad una rete di realtà culturali attive sul territorio nazionale.

Il percorso si è sviluppato a partire da una riflessione condivisa sulle barriere che possono limitare la partecipazione dei pubblici e sulla necessità di dotare le organizzazioni culturali di strumenti e competenze per affrontare il tema dell’accessibilità.

Cosa abbiamo fatto

Il percorso si è articolato su tre livelli: una formazione interna rivolta allo staff di BASE Milano, una formazione online dedicata alle organizzazioni culturali coinvolte nel progetto e la partecipazione a un tavolo multistakeholder promosso da BASE.

La formazione interna si è sviluppata su due giornate di formazione per lo staff di BASE Milano, organizzate alternando teoria e esercitazioni pratiche:

  • la prima giornata ha approfondito l’accessibilità culturale, le policy europee e nazionali, i diversi modelli e definizioni di disabilità, il linguaggio e le strategie di comunicazione, oltre alla gestione dei vari stakeholder;
  • la seconda giornata ha esplorato le barriere che possono limitare l’accesso dei diversi pubblici e le strategie e gli strumenti per superarle.


Fedora ha condotto anche due appuntamenti di formazione online rivolti a diverse organizzazioni culturali provenienti da tutto il territorio nazionale.
Gli incontri hanno affrontato:

  • il significato di accessibilità culturale, le barriere da superare, le strategie e gli strumenti per favorire la partecipazione;
  • esempi di buone pratiche a livello nazionale e internazionale.


Parallelamente, BASE Milano ha organizzato un tavolo di lavoro multistakeholder invitando persone e realtà che si occupano di accessibilità a vario titolo e che appartengono a comunità sottorappresentate all’interno del settore culturale per ragionare sul ruolo dei centri culturali. Fedora ha preso parte al tavolo di lavoro condiviso insieme a: Marina Cuollo, Chiara Bersani e Elia Covolan – Al.Di.Qua. Artists, Fabio Fornasari – Unione Ciechi di Bologna, Adama Sanneh – Moleskine Foundation, Gabe Silvan Nero – Fondazione Diversity, Francesco Ferreri – Espressy, Gaja Ikeagwana – Milano Mediterranea, Fabio di Girolamo e Licia Ciocca – Fondazione BPM, Ass. Francesca Gisotti – Municipio 6, Ass. Gaia Romani – Assessora ai Servizi Civici e Generali e alla Partecipazione – Comune di Milano. Zoe Romano ha coordinato le attività.

Risultato: Un’I.D.E.A. di centro culturale

Il percorso appena descritto con Fedora, arricchito da appuntamenti formativi condotti da altre realtà e persone che si occupano di accessibilità, ha permesso a BASE Milano di acquisire maggiore consapevolezza e strumenti sul tema, sia da parte del personale interno di BASE Milano che dalle organizzazioni culturali coinvolte.

Da queste consapevolezze è nato inoltre “Un’I.D.E.A  di centro culturale”, realizzato a partire dal lavoro del tavolo condiviso a cui Fedora ha preso parte, un manifesto aperto che racconta il percorso verso una reale accessibilità degli spazi culturali.

Il manifesto, presentato durante un evento pubblico il 29 novembre 2023, si rivolge ai centri culturali in Italia e in Europa e a chi ci lavora, ed è concepito come un documento aperto, pronto a essere arricchito con i contributi e le esperienze delle realtà che lo accoglieranno come strumento di lavoro e guida per la definizione delle loro linee strategiche.

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